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業(yè)文化一詞近些年來出現(xiàn)的頻率很高了,許多企業(yè),不管是大企業(yè)還是小企業(yè),都會在日常的經(jīng)營過程中,提到“企業(yè)文化”這一話題,而一些新成立的企業(yè)也一直在致力于塑造自己的企業(yè)文化,就好像一個企業(yè)沒了企業(yè)文化這種東西,它就經(jīng)營不下去了一般。
企業(yè)文化自然是一個重要的東西,好的企業(yè)文化的確可以通過一種成本低廉的方式,提升員工的凝聚力,讓他們養(yǎng)成自覺拼搏、主動奮斗的好習慣,但是好的企業(yè)文化就像沙漠里的綠洲,并不是每個企業(yè)都能在最需要它的時候遇到的。
大部分企業(yè)所謂的企業(yè)文化,說到底也只是一個虛無縹緲、不接地氣的東西,看著似乎還像那么回事,但根本不存在落地執(zhí)行的可能性。

真正的企業(yè)文化,是一種該企業(yè)運行過程中自然形成的、帶有某種滲透力和感染力的東西,舉個例子,如果一個企業(yè)有自我監(jiān)測、主動環(huán)保的意識,積極在自己的排污口上安裝水質(zhì)污染監(jiān)測設備,實現(xiàn)企業(yè)的廢水監(jiān)測系統(tǒng)完成,并且積極配合有關部門進行環(huán)保活動,那么環(huán)保和擁有社會責任感這一屬性自然而然就會成為該企業(yè)企業(yè)文化中不可能被忽視的一部分,而員工受到企業(yè)的這種行為的感染,也會自愿的融入其中,遵守這種被周圍很多人長期一以貫之的行為準則。
人都是群體的動物,而對于群體而言,養(yǎng)成一個固有的群體意識的最好途徑就是用行動去感染群體中的個體,這比無數(shù)口頭上的宣傳都要有效得多。